首页收藏本站导读群组家园

开启辅助访问切换到宽版

智能车制作»首页 › 恩智浦(飞思卡尔)智能车竞赛 › 智能车技术报告下载 › 前四届技术报告 › 摄像头黑线识别算法和赛车行驶控制策略.pdf

12 / 2 页下一页

发新帖

查看: 11521|回复: 16

上一主题

下一主题

摄像头黑线识别算法和赛车行驶控制策略.pdf

3 主题	1926 帖子	0 精华

Rank: 8 Rank: 8

积分: 3430

威望: 3149
贡献: 259
兑换币: 4
注册时间: 2010-2-9
在线时间: 11 小时

电梯直达

跳转到指定楼层

1^#

发表于 2010-5-8 23:05:48 | 只看该作者回帖奖励

回帖奖励

|倒序浏览 |阅读模式

摄像头黑线识别算法和赛车行驶控制策略.pdf

PDF, 黑线, 赛车, 摄像头, 算法

分享到: 微信

收藏0 转播分享顶0 踩0

相关帖子

回复

使用道具举报

4 主题	149 帖子	0 精华

Rank: 6 Rank: 6

积分: 1772

威望: 802
贡献: 896
兑换币: 0
注册时间: 2010-4-29
在线时间: 37 小时

2^#

发表于 2010-5-11 11:19:02 | 只看该作者

文件呢LZ？

回复支持反对

使用道具举报

6 主题	713 帖子	0 精华

Rank: 6 Rank: 6

积分: 1498

威望: 991
贡献: 467
兑换币: 30
注册时间: 2010-4-13
在线时间: 20 小时

3^#

发表于 2010-5-11 21:58:23 | 只看该作者

很有用

回复支持反对

使用道具举报

1 主题	6 帖子	0 精华

Rank: 3 Rank: 3

积分: 231

威望: 197
贡献: 34
兑换币: 0
注册时间: 2010-2-25
在线时间: 0 小时

4^#

发表于 2010-5-12 22:05:16 | 只看该作者

？

回复支持反对

使用道具举报

3 主题	10 帖子	0 精华

Rank: 3 Rank: 3

积分: 269

威望: 238
贡献: 25
兑换币: 0
注册时间: 2010-6-9
在线时间: 3 小时

5^#

发表于 2010-6-13 09:30:49 | 只看该作者

大哥，pdf 呢？

回复支持反对

使用道具举报

1 主题	4 帖子	0 精华

Rank: 2

积分: 127

威望: 175
贡献: 22
兑换币: 0
注册时间: 2010-4-10
在线时间: 0 小时

6^#

发表于 2010-6-13 17:07:51 | 只看该作者

424

回复支持反对

使用道具举报

0 主题	4 帖子	0 精华

Rank: 2

积分: 112

威望: 174
贡献: 28
兑换币: 0
注册时间: 2010-12-9
在线时间: 0 小时

7^#

发表于 2010-12-9 22:47:30 | 只看该作者

hao

回复支持反对

使用道具举报

5 主题	22 帖子	0 精华

护法

Rank: 4

积分: 970

威望: 298
贡献: 618
兑换币: 10
注册时间: 2010-11-25
在线时间: 27 小时

8^#

发表于 2010-12-12 12:08:02 | 只看该作者

附件呢？额

回复支持反对

使用道具举报

2 主题	19 帖子	0 精华

Rank: 3 Rank: 3

积分: 314

威望: 258
贡献: 34
兑换币: 8
注册时间: 2011-3-12
在线时间: 11 小时

9^#

发表于 2011-7-2 20:38:44 | 只看该作者

干楼主

回复支持反对

使用道具举报

6 主题	67 帖子	0 精华

Rank: 3 Rank: 3

积分: 324

威望: 214
贡献: 72
兑换币: 0
注册时间: 2012-2-29
在线时间: 19 小时
毕业学校: 河南理工大学

10^#

发表于 2012-3-4 16:28:35 | 只看该作者

http://www.docin.com/p-247121885.html
豆丁网上能预览，卖的太贵，其实只是一种形式

回复支持反对

使用道具举报

12 / 2 页下一页

发新帖

关于我们|联系我们|小黑屋|智能车制作 ( 黑ICP备2022002344号 )

GMT+8, 2024-12-25 15:09 , Processed in 0.054575 second(s), 36 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表